Cette formation aide les participants à comprendre les dynamiques des conflits en milieu de travail et à développer des stratégies concrètes pour les prévenir, les gérer et les résoudre efficacement.
Introduction et compréhension du conflit (30 minutes)
Définir ce qu’est un conflit et ses différentes formes;
Identifier les sources et déclencheurs fréquents en milieu de travail;
Reconnaître les signes avant-coureurs d’un conflit.
Les styles de gestion des conflits (45 minutes)
Découvrir les différents styles (compétition, évitement, compromis, collaboration);
Identifier son propre style de gestion des conflits;
Adapter son style en fonction des situations.
Stratégies de résolution de conflits (60 minutes)
Techniques de communication constructive;
Gestion des émotions en situation tendue;
Méthodes de négociation gagnant-gagnant.
Mises en pratique et études de cas (30 minutes)
Exercices de simulation de résolution de conflits;
Analyse de cas concrets en groupe;
Partage de bonnes pratiques.
Clôture et plan d’action (15 minutes)
Synthèse des outils abordés;
Élaboration d’un plan personnel de gestion des conflits;
Engagement des participants à appliquer les stratégies vues.