Pratique de gestion efficaces

Introduction et mise en contexte (30 minutes)

• Comprendre les défis actuels de la gestion;
• Identifier les compétences essentielles d’un gestionnaire efficace;
• Partage des attentes et expériences des participants.

La planification et l’organisation du travail (60 minutes)

• Définir des objectifs clairs et mesurables;
• Planifier et prioriser efficacement les tâches;
• Utiliser des outils pratiques de gestion du temps et des ressources.

La communication managériale (90 minutes)

• Développer une communication claire, constructive et mobilisatrice;
• Adapter son style de communication selon les situations;
• Donner et recevoir du feedback de manière efficace.

La mobilisation et le leadership (90 minutes)

• Comprendre les leviers de la motivation et de l’engagement;
• Développer un style de leadership adapté et mobilisateur;
• Favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe.

La gestion de la performance et du changement (60 minutes)

• Suivre et évaluer la performance de l’équipe;
• Accompagner les employés dans leur développement;
• Gérer les transitions et l’adaptation aux changements organisationnels.

Clôture et plan d’action (30 minutes)

• Synthèse des outils et pratiques présentés;
• Élaboration d’un plan d’action personnel;
• Engagement des participants à appliquer les acquis dans leur contexte.