Stratégies de supervision

Introduction et rôle du superviseur (30 minutes)

• Comprendre les responsabilités clés du superviseur;
• Identifier les attentes de l’organisation et des employés;
• Partage des expériences et défis vécus par les participants.

Les styles de supervision (45 minutes)

• Explorer les différents styles de supervision;
• Identifier son propre style et ses impacts sur l’équipe;
• Adapter son approche selon les contextes et les personnes.

Outils et techniques de supervision (60 minutes)

• Fixer des objectifs clairs et mesurables;
• Suivre la progression et assurer un encadrement régulier;
• Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des employés.

Gestion des situations délicates (30 minutes)

• Aborder les problèmes de rendement avec professionnalisme;
• Prévenir et gérer les tensions au sein de l’équipe;
• Maintenir un climat de travail positif et collaboratif.

Clôture et plan d’action (15 minutes)

• Synthèse des apprentissages clés;
• Élaboration d’un plan personnel de supervision;
• Engagement des participants à appliquer les stratégies vues.